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褚时健种橙的启示

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发表于 2015-2-2 19:10:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
导语

成功企业家最重要的素质是什么?褚时健强调:“做企业的时候,要先考虑这个事情对国家影响大不大,对国家好不好。”在他看来,这是在中国做一个成功的企业家最重要的素质。

褚时健在他85岁生日时曾说:“我和老伴都是属牛的。我们都有牛的性情”。“牛的性情”,褚时健解读为“我一辈子都要干事情,任何境况下,我都要有所作为。只要活着,就要干事,只要有事可做,生命就有意义”。

这或许可以用来解释他在70多岁开始重新创业,在80多岁以创业成功回到公众视野的晚年。

在20年中,褚时健的身份发生了多重变化,“烟王”,阶下囚……随着“褚橙”的成功,褚老,越来越成为一个励志的标本。在不断的刷屏中,他的故事早已妇孺皆知。王石、柳传志等国内一线企业家,均对这个偏居云南山中的老人恭敬有加。

对于当下的状态,褚时健有着清醒认识:“再次成为大家感兴趣的话题,是在我成为一个果农……所谓‘触底反弹’,使得很多人表示出对我人生的兴趣。”

时间从今往回溯13年,百病缠身的褚时健已74岁,他并不心甘,承包了云南哀牢山的2400亩荒山,开始种橙子。那时,王石去哀牢山看他,看到的是一个穿着破烂圆领衫的老头正跟一个修水泵的人讨价还价。这一场景让王石感到震惊,他难以想象眼前的这个老人就是曾经叱咤风云的褚时健。

让人难以想象的不仅于此。他74岁重新开始创业,一坚持就是13年。

“成功企业家最重要的素质”


“管果园跟从前管工厂差不多”,“凡是跟着我们种果子的农户,基本都脱贫了。”褚时健说。

“褚橙”从面世之后,一路畅销,远远超过了一个橙子所能承载的物质养分,而带有某种特殊和神圣的情怀基因。不过,而今的褚时健,却说“我已经甘心了,我筋疲力尽了”。

在褚橙庄园,褚时健沿袭着从前管理玉溪烟厂的方法来管理果农,即使是在哀牢山上,依然需要兼顾各方面的利益。“如果按他们自己的方式来做,那恐怕现在的1/5都拿不到。按我们的方法来,收入就能高,他也愿意努力去做。”褚时健说。重新创业十多年后,他认为管果园跟从前管工厂差不多。

说甘心,或许是褚时健真的老了。老了的褚时健,变得“云淡风轻起来”。即使谈及母亲的逝世,他也没有情绪激动;此外,褚时健并不讳言,老来种橙,是为了给子孙留下立身之本。

“我不是什么天才,也不唱高调,一世为人,我追求完美和卓越,遵循实事求是。从这个角度来讲,也许我的人生还真的有些可以总结的东西。”褚时健不止一次地说,自己最适合的就是做企业,“天生成一半,人努力一半”。

他总是挑难做的事情做,比如上世纪80年代,在玉溪卷烟厂将烟田作为“第一车间”建设,把烟叶生产放到突出地位,当时也涉及很多问题。“当时国家刚刚改革开放,很多放宽的政策真正下到地方,往往需要过程,执行起来也需要时间。”褚时健回忆。

在他看来,当时烟田的问题阻碍着烟厂的发展,甚至影响着整个中国烟草业,“那个时候没有好烟料,没有好烟料就做不出好产品。这种事情别人不愿意干,我还是去干了,因为我觉得这个问题如果改过来的话,不但是我们这个工厂的烟草质量,连整个中国烟草也会得到提升。后来的事实就是,全中国烟草的品质在我们推行了种植方法以后,的确得到了提升。做这种有意义的事情,哪怕撞到南墙,我也会去干。我这个人的性格就是那样子”。

在后来的许多人看来,“促进了整个中国烟叶质量的提高”,确实是褚时健对中国烟草业的一大贡献。

褚时健强调:“做企业的时候,要先考虑这个事情对国家影响大不大,对国家好不好。”在他看来,这是在中国做一个成功的企业家最重要的素质。

其次是“不懂就莫干”。“不懂的话要学懂再搞,没有哪个人天生都能样样懂。起码你要懂你在这个岗位上应该懂的东西,乱点头会造成损失。”

没有人是天生的企业家,而这个“影响企业家的企业家”,有的是“学习”和“牛的性情”。

当年,玉溪地委书记李孟北看他在玉溪卷烟厂一两年就干出了成效,找他谈话,想把他调到地区当副专员,管工业。褚时健婉拒了领导这一从政建议。“我搞烟厂有好处,给国家多拿税收……让我当官员,我干不好就废了。”

做企业,一直是褚时健的特长和兴趣所在。
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